ぽん太

1億円までカウントダウン！9600万円通過。

新NISAも1900万円、私の個人口座が7100万円、家族共通口座、家族の資産を入れたものが9600万円となり富裕層世帯にリーチしています。今年は、1億円突破もある得ると思います。2019年時点では1000万円程度だったものが約8~9倍程度まで増加し1億円にリーチしています。純資産で考えると1億円に到達していると思います。

もう、給与のみの労働者だったころ、資産1000万円で投資を開始したころとは完全に異なり今は株価が1%動くだけで100万円近い金額が動いてしまい数パーセント動くだけで年収をも超える資産増加が発生してしまうようになりました。普段の数百円程度の節約などすでに意味をなさずすべては米国株の動向次第という資産状況になっています。

2億円、5億円と資産が増えていけばまた別世界になると思うのですが1億円は1000万円とは完全に別の世界になりますね。とはいえまだFIREするには少なく、会社で発狂して急遽退職したりするのには心許ない感じなのでまだ発狂できません。中間管理職なのでいつでも発狂＆休職からの退職の流れに持っていきたいのですが・・・。

まだだ、まだ発狂するには早い・・・。もう2倍になるのはそこまで時間がかからないはずだから発狂せずに目の前の意味不明な状況を飲み込むんだ・・・。と思い続けて早数年がたつのでそろそろ発狂してもOKかな？と思っています。もうすぐ第二子が生まれて育休に入るので、発狂する前に長期休暇が来ます。その間に2億円くらいにお金が増えてくれると嬉しいですね。

ぽん太

1億まで来るとだいぶ普通の会社員とは違う気分に！（もう1億になった気分）

ぽん太

【悲報】エンジニアの管理職、つらい。

在宅勤務でほぼ定時で帰ってますし決して悪い仕事ではないのですが・・・

今「SaaSの死」で話題のSaasのエンジニアリングマネージャーをやっています。SaaS業界は、米国のSalesForce様から漏れなく株価爆下げしていますね。一部のプログラミング相当の業務がAIに奪われると嘆いておられますが、私の会社のSaaSはソースコードをAIに解析してもらおうとしても解析不能と返ってきます。

複雑度が尋常じゃないので、まだAIによる代替は厳しいなぁと思っていますがプログラミングの補助では皆さん利用していますね。ただ、プログラミングの補助ツールは昔からあったので劇的に変わった感じは私はしていないです、ただ新規でわりと簡単なソースはポンと生成してくれるので初歩的なツールやWeb画面なんかはAI生成に置き換えられていきそうです。

しかしSaaSのマネージャーはつらいですね、なんでもかんでも仕事を押し付けられますし皆さん始めるときはノリノリでトラブルが起きるとサッといなくなりエンジニアに攻め込んでくる手のひらクルクル返す人がめちゃくちゃ多いです。私が責任を取るみたいなことを誰かが言って新しいことを始めても、結局トラブルになったら調査・不具合の修正・復旧みたいなことをやるのはエンジニアですから、責任は直せる人しか取れません。

最近ずっとそういうのの後始末みたいな作業ばかりでちょっとうんざりしていて、仕事でもぐったりしています。定期的に手のひらクルクルされてむかつきますが会社員なのでひたすら大人の対応しなきゃいけないのもストレスフルですね。会社員は働かないほど、まじめにやらないほどコスパが良くなるのでほどほどに仕事するのが良いですね。

ぽん太

チームのメンバーが50名超えてるんですけどどうなってるんですかね・・・。

ぽん太

新卒年収350万円のエンジニアが年収1000万円になるまでの軌跡。

ネタも多くないので年収1000万円のネタをもう少し擦ります。

22歳、2006年に特定派遣を中心にやる横浜のIT企業に入社した時の初年度はおそらく350万円くらいの収入だったと思います。そのすぐ2年後にリーマンショックがやってきて400万円くらいまであった年収は突如、300万円ちょっとくらいまで下がったと思います。

手取り18万円、賞与は手取り10万円とかで27歳まで暮らしていましたがそれも限界が来て転職、メーカー系子会社に就職して提示された年収は残業が月45時間で550万円くらいでしたかね。300万円よりもだいぶ上がるので喜んで入社していきました。結局月最低で79時間、36協定の残業を超える月は100時間以上働き、年間1050時間程度残業した年は30歳くらいで年収800万円程度でした。

実際これだけ働いていても、自費タクシーとか週何回か泊まり込むとかばかりで流石に限界を迎えて休職、3ヶ月ほどお休みしてから体調を戻して退職、今の会社へ。残業0で550万円の年収で定時間で帰れるならOKと入社してから10年で450万円ほど年収が上がりついに1000万円へという感じでしょうか。今はエンジニアリングマネージャーとして会社の中心となるサービスを開発するチームを担当してます（50人くらい）

ストレス値は高いですが、入社の時の約束通り定時間で帰れて有休も消化できてそこそこ収入も多くもらえてるので会社員としては条件悪くないと思うのでFIREするまで今の状態で頑張ろうと思います。右肩上がりの会社に勤めるのは今の会社が3社目で初めてですが成長して入れば大体の嫌なことは隠されますね。

ぽん太

収入は多いに越したことはないですね。

ぽん太

準富裕層クラスの資産残高はいざという時に頼もしい。

最近会社で少し政情不安定な状態が起きていて周囲の管理職がやめてしまったりお休みしたりしています。ソフトの開発は周囲から理解を得にくいのとソフトウェア製品を提供している会社なので何かしようとすると開発部署への問い合わせが集中してしまうのが問題だと思います。

私は上から一般社員では上から2番目のくらいの職位のようですが会社というピラミッド状の組織の上に行けば行くほど、横移動できなくなり上層部との距離が近くなり逃げ場や守ってくれる人も居なくなるので実力が足りていなかったりするとストレスマッハだと思います。無茶振りもいっぱいくるし、常にチャットで呼びかけられつつずっと打ち合わせしているので。

会社と一体化しているとそんな時メンタルにくるものがありますが、そう私は退職しても10年以上は働かなくても済むほど資産があるんです。そう思うだけで会社のことは一瞬で人ごとになりメンタルダメージを軽減してくれます。心にもだいぶ余裕ができて、精神的に正常な状態が保てます。正直リモートでやっている会社の仕事など最悪、退職代行に頼めば数日後には有休消化に入れると思われます。

お金は幸福度を直接的に上げるかは微妙ですが、不幸度を下げるのにはかなり有利に働きます。会社員の場合は特に1億を超える資産があれば仕事に対して圧倒的な余裕が出来るでしょう、ほぼ趣味みたいなものになるので。さあ、この記事を読んだみんな真剣に資産形成をがんばりましょう！

ぽん太

仕事での不幸は資産を増やすモチベに変換だ！

ぽん太

【悲報】ジャパンディスプレイもリストラ！リストララッシュ！

JDI、1500人のリストラ発表　車載事業は切り離し新会社に　キャロン会長は辞任　新社長に明間純氏 – 日刊自動車新聞

www.netdenjd.com

経営再建中のジャパンディスプレイ（JDI）は5月15日、約1500人の人員削減などを柱としたリストラ策を発表した。車載ディスプレー事業について、切り離して新会社を設ける。経営責任を取ってスコット・キャロン代表執行役会長CEOは6月1日付で辞任し、生産・品質本部調達統括部統括部長の明間純氏が代表執行役社長CEOに就任する。

このインフレの中でリストラされて年収が下がったり再就職が厳しいとかは結構、生活が厳しいですね。金がなくなると家族との仲も悪くなるという話はよく聞くので職と一緒に家族を失うみたいな流れが一番最悪です。

私は一応、プログラマーもIT業界のマネージャー職なども経験しているので多分フリーランスで作業していれば個人でも自分たちが生活できる程度には稼げる気はしています、あえてそういう職を選んだので・・・。でもそうじゃない仕事は結構難しそうですね。

こんな大手企業がリストラをしている中でKlabという昔ソシャゲ時代に輝いた会社もひっそりと100人くらいリストラしているらしいです。

KLab<3656>は、5月15日、要員の適正化を図るため、100名程度の希望退職者の募集を実施することを発表した。

株価も一時期から-95%くらいになってます。2200円→110円くらいなので1/20くらいですかね。最悪です。

日産が2万人、Panasonicが1万人、JDIが1500人みたいな大規模なリストラが発生して3万人以上の人たちはどこへ行くんですかね。1つの町くらいの人数なので相当しんどいんじゃないかな。やはり会社員も安定とは到底いえないので資産形成や会社を去った後のことを準備しておく必要がありあそうですね。

ぽん太

すごい勢いでリストラが発表されますね・・・。

ぽん太

【悲報】日産、2万人のリストラを発表。

横浜市役所、日産の２万人削減方針で特別相談窓口の開設を検討 | カナロコ by 神奈川新聞

日産自動車が打ち出した国内外２万人の人員削減方針を受け、本社がある横浜市の山中竹春市長は１４日の定例会見で「自動車産業は裾野が広い。潜在的な影響の大きさを憂慮している」と述べ、サプライヤー（下請け）向けの支援が必要になるとの認識を示した。…

www.kanaloco.jp

　日産自動車が打ち出した国内外２万人の人員削減方針を受け、本社がある横浜市の山中竹春市長は１４日の定例会見で「自動車産業は裾野が広い。潜在的な影響の大きさを憂慮している」と述べ、サプライヤー（下請け）向けの支援が必要になるとの認識を示した

神奈川県民的にはかなり大きなニュースですねこれ。周りに勤めている人もいるし工場も結構身近にあるので及ぼす影響も大きい気がします。私は平塚工場の近くにあるゲーセンでよく遊んでいましたが、横浜にも追浜にもあるので工場が2つ閉鎖とかになったら神奈川県の雇用状況が悪化するのは間違えないでしょう。

あと九州に2つと栃木に1つあるようですが一体どこを閉めることやら・・・。九州の2つを閉めて関東近辺に集約するのが経営上は都合が良さそうな気はします。Panasonicも1万人リストラしてますし、最近はポンポンリストラがありますね。Panasonicなんて務めてた人で間接部門の人などは一生安泰と思っていたでしょうがそうでもなかった。

日産はとりあえず虫みたいな変なデザインをやめるのとEVだけではなくハイブリッドをラインナップするのが急務でしょう。エルグランドとかスカイラインとか基本設計が古すぎるので最新の設計で作り直す必要もあるでしょうね。セレナも2000年代の基本設計を使い回していますしトヨタとは大きな差が開いているように思います。新型Zも結局マイナーチェンジですしまともな商品をラインナップしないと戦いようがないです。

EV云々の前にそもそも足元のガソリン車にまともなものが少ないのが致命的・・・EVどころじゃないです。しかし日産といえば神奈川だと超名門企業だと思うのですが、それでもここまで簡単にリストラされるなら終身雇用とか1社に勤め上げるとか夢のまた夢みたいになってきたので会社と従業員の関係性は日本ん式の湿っぽい大家族主義みたいなやつじゃなくて契約関係のみのドライなものに見直す必要がありそうですね。

ぽん太

ちょっと前までは日産がこんなことになるなんて思いもしなかったのに・・・

ぽん太

【悲報】退職代行さん、大盛況になってしまう。

https://x.com/momuri0201/status/1920068059831910559

x.com

正社員：139名

パート・アルバイト：56名

契約社員：15名

派遣社員：11名

雇用形態不明：3名

個人事業主：2名

2025年度新卒：30名

計256名

退職代行モームリさんが大盛況のようです。去年は170名ほどだったのでそれよりも大分増えてますね。モ〜ムリがを辞めるために別の退職代行に依頼する社員がいるみたいな冗談みたいな話もありましたが世の中は退職についてはだいぶハードルが下がりましたね。

内容を見てみると暴力を振られたり罵倒されたりしているので辞めること自体は全く問題ないというかさっさと損切りして次に行った方がクソ企業で粘るよりも体も心も安全だと思います。労働者の方が悪いケースもあるとは思いますけど・・・。

辞めるハードルが高いと企業側が無茶苦茶してきますしあんまり労働者が強くなりすぎると辞める人が増え過ぎて私も働きづらくなりそうなので、どちらも対等くらいのバランスになるとちょうど良いかなと思いました。うちの会社でこのサービスが使われたという話はまだ聞かないですがいずれモームリからかかってくるのかそれともすでに掛かってきているのか・・・。

私も今日はお昼から18時までずっとクソむずい話の打ち合わせをひたすらやってましたし、不具合とか申請・稟議とか書きまくってて一体何がエンジニアなんだ・・・（すでに職業の辞任はエンジニアではない）と思いながら心が折れそうだったのでモームリするのは遠い日ではないかもしれません。

ぽん太

連休明けの仕事が辛すぎる・・・。

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ぽん太

【悲報】昭和〜平成は超絶ブラックだった。

なんか昔の動画を見つけてしまったのでこの記事でみなさんに共有です。

これは武富士ラップとして有名らしいですがこんなの毎日自分がやられたら、今の私なら1日で退職代行モームリ行きです。まあ、当時転職なんてメジャーではなかったし、景気も今と違って死ぬほど悪いので転職市場も悪くなかなか転職も難しかったんじゃないかなと思います。

私も2010年頃に転職した時は市況が悪いと散々言われてましたし、今ほど自由に企業の情報や就職・転職活動のやり方も自由にアクセスできなかったなと思います。逆に今は攻略法とか統計とかが簡単に見れてしまってそれはそれでやる気をなくす要素かも知れませんが。

2002年ごろ私は大学1年生でしたし、2006年頃に就職活動したときに武富士かどこかの消費者金融に内定を取った人がいて大手ですごいじゃんという話をしていたのですが、自分も消費者金融は銀行の派生系くらいの認識しかなかったので愚かだったなと思います。

じゃあ令和はすごく良くなっているのは事実あると思いますが、情報が氾濫し過ぎていたり自分の能力と立場で頑張ってどこまでいけるかが客観的に見えてしまったりと現代は現代でやる気を失ったり自己承認欲求が満たされない要素が強かったりと別の方面が困難になりましたね。しかし、毎日電話で罵声を浴び続けるよりはだいぶ良い世の中になったなと思いました。

ぽん太

会社でこんなことしたら1発退場させられそうです。

ぽん太

最近変なトラブルに巻き込まれることが多いです。

最近プライベートでは、公共の場で怒鳴られたり会社では正義マンが振りかざす正義で部下が犠牲になっているので止めにいったらひたすら意味不明な主張をされて困ったりと大人が何かを拗らせてしまい、まともに会話できるないという状況に嵌め込まれることが多いです。

会話や文章以外で相手に物事を伝えること以外は基本的に出来ないので、言葉が通じなければおしまいです。IQが高くても感情知能が低かったりそもそも非認知能力ので状況判断やメタ認知能力がなければ正常な判断を行うのは難しいと思います。人間の知能は奥深いですね。

私は突然激ギレしたりすることも少なく、外観も穏やかそうに見えるようで割とあいつを自分の思い通りにしてやろうみたいなやつに絡まれることが多いですし、現在では50名ほどの開発エンジニアの長なのでその人たちが関わる人で1名でも問題を起こす人がいればそこに入らないといけないです。管理職なんて百害あって一利なし、嫌なことが増える割には給料が増えませんね。

それなりに変な人に絡まれると心のダメージはあります。ムカつくことを我慢するとそれを消化するまでは思い出してイライラしたりするので、嫌な人とは関わらないを徹底したいですね。その場で絶叫してストレスを発散しきれれば良いのですが。6000万円程度の資産では事業主になるには、安心感のある資産ですが完全引退できるほどの資産ではないですね。

私の場合は、独立してもエンジニアとして独立すると思うので結局お客さんが上司に変化するだけなのであまり今の延長線上と変わらない気がします。とはいえ人間関係は自分で選べるようになるとは思うので資産がまとまったら独立しても良いかもですね。

ぽん太

理想はこのリンク先の月島コーヒーかな〜。

ぽん太

働かないおじさんに私はなりたい。

Yahoo!ニュース

Yahoo!ニュースは、新聞・通信社が配信するニュースのほか、映像、雑誌や個人の書き手が執筆する記事など多種多様なニュースを掲載しています。

news.yahoo.co.jp

定年前の中高年のモチベーションの低下が問題視されて久しい。しかしその一方で、近年では一社員として現場で利益を上げ続けられる社員であれば年齢にかかわらず確保したいというニーズも、企業内において急速に高まっている。〉

(『ほんとうの定年後』より) 「働かないおじさん」問題などが話題になることがあるが、中高年の仕事観に何が起きているのだろうか。

〈落ち込みの谷が最も深いのが50代前半である。この年齢になるとこれまで価値の源泉であった「高い収入や栄誉」の因子得点もマイナスとなり、自分がなぜいまの仕事をしているのか、その価値を見失ってしまう。

職位をもらっても、モチベーションが維持できるのかは難しいですね。

あまり好きなことを仕事にしたくなかったので、特に興味のないジャンルにいるのがそもそもの間違えなんでしょうか。趣味に近い会社に行くべきだったかもしれないですが職種自体も選ばないとものすごく低年収になってしまうかも知れないですね

私も今年は41歳で、完全に中高年になってきていますが会社に対してのモチベは高くないです。やっぱり他人の資本で他人のビジネスを強化していくことを淡々としていくわけですから一定以上のモチベが沸いてこないなぁと思うのですが今の日本人は世界の中でもかなり会社に対してのモチベが低いみたいですね。

頑張れば、年収1500~3000万円くらいになれるのであればもう少し頑張れる気もします。要はセミリタイアなどへの期間が短縮できるならモチベが出るんですよね。学校もそうですけど、勉強頑張れば学年をスキップ出来るとかならもっとやる気が出たはず。成績が良くても、特に数万円以下程度だったり時短にもならないのであればユルユルとダラダラと働いた方がどうしてもお得に感じてしまいます。

私の場合はそれでもチームのメンバーが50名程度はいるのでそれなりには頑張らないといけないし、会社の利益の中心にあるプロダクトを開発・運営しているので良い経験にはなっているのですがやっぱり一発逆転くらいの収入がないとたくさんのメンバーと会社の色んな人たちと折衝しながら仕事をするのはあんまり楽しくないですな。今日も外資のIT企業からもスカウトみたいなのがきていますが、早めにドロップして悠々自適に仕事する方が良いなと思いました。

ぽん太

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ここ数日忙しくて一気に仕事のやる気がゼロになりました。みんなどうやって、やる気を維持しるんだろう？